弥生会計などの会計ソフトをさらに便利に！人気会計関連参考書ベスト１０

本の帯に「会計がわからんで経営ができるか！」と印刷されている。
会計というとつい「勘定が合えばそれで良い」「会計は専門に勉強した特定の者にしか理解できない」という感覚にとらわれてしまう。特に経営者は「利益追求＝売上追求」と考えてしまい、会計をおざなりにしてしまいがちなのではないだろうか。そこを著者は自身の経験からなる「経営学」と「会計学」を結びつけてわかりやすく説明している。
経営に役立つ会計とはどうあるべきか。事業を安定軌道に乗せようと思うのなら、数字に明るく、しかも「安定性」を持続する会計でなくてはならない。安定は、「儲け」のなかから出てくるということも覚えておく必要がある。「儲け」るためにはどうすればいいのか。

その答えを導き出した著者が「なぜ」という言葉に徹底的にこだわり、追求する人だということが、この本を読み進めていくうちによくわかってくる。「簿外処理は一切許さない」「ディスクロージャーを徹底する」という一見当たり前の議論ながら、そこはさすがカリスマ性に富んだ著者。具体例を交えての論述には説得力がある。

「経営のための経理である」という「実学」は、経理を専門に勉強してきた人にとっては「目から鱗」の思いをするだろう。会計学とは経営哲学と完全に合致する理原則であることをあらためて認識させられる。（大高真子） このレビューは、同タイトルの単行本のレビューから転載されています。

内容（「BOOK」データベースより）
バブル経済に踊らされ、不良資産の山を築いた経営者は何をしていたのか。儲けとは、値決めとは、お金とは、実は何なのか。身近なたとえ話からキャッシュベース、採算向上、透明な経営など七つの原則を説き明かす。ゼロから経営の原理と会計を学んだ著者の会心作。

内容

私の会計学の思想
第1部 経営のための会計学―実践的基本原則(キャッシュベースで経営する―キャッシュベース経営の原則
一対一の対応を貫く―一対一対応の原則
筋肉質の経営に徹する―筋肉質経営の原則
完璧主義を貫く―完璧主義の原則
ダブルチェックによって会社と人を守る―ダブルチェックの原則 ほか)

など

「女子大生会計士の事件簿」の【簿記・経理】入門書
著者は『女子大生会計士の事件簿・世界一やさしい会計の本です』の山田真哉氏。本書は「女子大生会計士シリーズ」における簿記・経理の入門書となる。
物語を読んで【簿記・経理】の基本と歴史がわかる！
読者は、カッキーが萌さん（同シリーズでお馴染みのキャラクター）から渡された、ある“物語”を一緒に読むことで、商取引の原則・複式簿記・元帳と試算表・決算書などの簿記・経理の基本を理解していく。その物語の主役は2人の少年・レオくん＆ルカくん。15世紀のたまごの国（エッグランド）で商売を始めることになり、簿記と経理について勉強しなければならなくなった…という設定。実は、2人はレオナルド・ダ・ヴィンチと、ルカ・パチョーリ（世界で初めて複式簿記の解説書を書いた数学者）。そのほか、ロレンツォ・メディチやコロンブス、ミケランジェロ等の歴史上の人物が登場し、読み物として楽しめる工夫がされている。
「借方→自分」「貸方→他人」などの言い換えで【簿記・経理】がこんなに簡単に！
本書でも、「借方→自分」「貸方→他人」「“今のための”損益計算書」「“将来のための”貸借対照表」といった、山田氏ならではの本質的かつ簡単な言い換えと解説が威力を発揮！アイコンやイラスト・図解も多数使われるので目で見てもわかる！


内容（「BOOK」データベースより）
ベストセラー『女子大生会計士の事件簿』作家山田真哉の幻の処女作!レオンくんとルカくんが活躍する、15世紀末ルネッサンス期の「たまごの国の物語」をモチーフに、会計の基本のきを解説。

内容

はじめに―教室にて(1)(経理・会計・簿記の違い
会計の本質は「仕訳」 ほか)
たまごの国の物語(たまごの国と2人の少年―複式簿記の話
たまごの国の天才少年―等価交換の原則 ほか)
物語のおわりに―教室にて(2)簿記の基本の4つのパターン(「○○で現金を手に入れる」
「○○を現金で支払う」 ほか)
課外授業(信用取
など

正しい意思決定を行うには、勘や経験に頼るだけではなく、定量的なシミュレーションが不可欠である。
　企業は、ある会社を買収すべきか否か、あるいは設備を購入にするかリースにするかなど、絶えずさまざまな意思決定を迫られている。こうした場合、正しい意思決定を行うには、勘や経験に頼るだけではなく、定量的なシミュレーションが不可欠である。会計の考え方は、こうした局面において非常に大きな力を発揮する。また、企業が経営戦略を効果的に実行に移していく際には、人をはじめとした経営資源を上手にコントロールしていくことが不可欠であるが、そのコントロールにも会計の考え方が利用できる。さらに、正しい意思決定やコントロールを行う


内容（「BOOK」データベースより）
バランスト・スコアカード、EVA、国際会計基準など、最新の事例で解説。

内容

第1部 財務会計(財務会計と会社を見る目(会社の実態を見抜く
経営の実態を見抜く ほか)
財務会計と経営方針(経営戦略と会計方針))
第2部 管理会計(意思決定の管理会計(さまざまな費用
損益分岐点分析 ほか)
組織管理の管理会計(予算管理とコントロール
責任会計システム))

簿記を学んでも会計理論のことがわからなければ、会計のことはわからない。しかし、会計理論はわかりにくいものである。それを本書ではわかりやすく学べるように工夫した。「女子大生会計士の事件簿」新作『ベンチャー企業殺人事件』収録。
内容（「MARC」データベースより）
会計士試験受験界のカリスマ講師と「女子大生会計士の事件簿」で有名な若手作家が世界一シンプルな会計理論を紹介。わかりにくい会計理論がわかりやすく学べる、会計初心者のための入門書。

内容

お金を使って初めて見返りが得られる
因果関係ってどんな関係?
「本当の儲け」と「ウソの儲け」
土地や建物も棚から卸すの?
犠牲と成果を結びつけるにはどうすればいいの?
売った商品の仕入れ値がわからないときはどうしよう?
商品の価値が下がったらどうする?

超人気ミステリー『女子大生会計士の事件簿』の小説4話と4つの箱のサイクル〜1.水（資本、負債）、2.木（資産）、3.火（費用）、4.金（収益）〜で決算書のイロハがスイスイ頭に入る！一度挫折してしまった人、初めて学ぶ人に贈る究極の一冊！


内容（「BOOK」データベースより）
ベストセラー『女子大生会計士の事件簿』のビジネス版!萌ちゃんとカッキーの書き下ろし小説をモチーフに、会計の基本のきを解説!超人気ミステリー『女子大生会計士の事件簿』書き下ろし4編収録。

内容

基本編(4つの箱で解決!会社のお金のサイクル
会社だって自分に投資!なぜなら「利益」を生むために
「売上」と「利益」は未来を映す真実の鏡―決算書の3大指標
4つの箱でB/SもP/Lもわかっちゃいます!)
応用編―ミルフィーユの決算書で見る「利益」
資料編(4つの箱の中身を知ろう
決算書の分析指標ベスト10)
など

経済産業省の公表した「経理・財務サービススキルスタンダード」に対応し、経理・財務の日常業務プロセスを解説。ステップアップ編では、各業務の説明を深化させ、ストック・オプションなど非定型業務の実務のポイントを詳説。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
金児 昭
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内容

売掛債権管理
買掛債務管理
在庫管理
固定資産管理
ソフトウェア管理
原価管理
経費管理
月次業績管理
単体決算業務
連結決算業務〔ほか〕

2004（平成16）年5月27日に経済産業省より公表された「経理・財務サービススキルスタンダード」とは、経理・財務の業務プロセスを標準化・可視化し、その業務に必要なスキルを具体的に明らかにしたものです。
　本テキストは、この「経理・財務サービススキルスタンダード」に基づき、経理・財務業務に必要な知識や手続を、わかりやすくコンパクトにまとめたものです。
　本テキストを活用することにより、経理・財務の業務について、簿記や会計・税法等の制度面からだけでなく、管理や手続まで含めた「現場の仕事」としての全体像を把握することができます。
　社内の経理・財務パースンの育成に、また、シェアード・サービス会社や人材派遣会社等に所属する社員のスキルアップ等に役立てることができます。
内容（「BOOK」データベースより）
経済産業省の「経理・財務サービススキルスタンダード」に完全対応!簿記・会計・税務の勉強だけではわからない経理・財務の日常業務プロセスを網羅!フローチャートとポイント解説で経理・財務業務の全体像を把握!社員のスキルアップ、経理・財務エキスパートの育成等に幅広く活用できる。

内容

売掛債権管理
買掛債務管理
在庫管理
固定資産管理
ソフトウェア管理
原価管理
経費管理
月次業績管理
単体決算業務
連結決算業務〔ほか〕

経理マン、会計士が絶対に教えてくれない
経営戦略のための会計学
すぐにビジネスの実践で使える練習問題付き

会計リテラシーとは財務諸表を見て、その裏にあるリアルな経営をイメージできる能力のことをいいます。例えば「交際費が大幅に増えている」のを、財務諸表の中で発見したとします。皆さんはこのことから、どんなイメージを持ちますか？
接待攻勢をかけないと、受注が取れないという業界体質を見抜き、「こんな会社は長続きしない」と考えるかもしれません。あるいは「少し儲けたので、社長が銀座で舞い上がっている」姿を想像するかもしれません。
有能なリーダーは財務諸表を見て、その奥にある実態にピンと来ます。「すごい！　こんなカラクリになっているのか」とか「何かおかしいぞ」とか、「あの営業所長め、またサボってるな」などがわかったりします。（第1章より）

◆財務諸表をアバウトに見るだけで、次の戦略が見えてくる
○楽天、ソフトバンクはなぜ何期も赤字を続けても成長するのか？
○ソニーはなぜ行き詰まったのか？
○トヨタ、セブン−イレブン…、大企業はすでに金融業になっている。
内容（「BOOK」データベースより）
財務諸表をアバウトに見るだけで、次の戦略が見えてくる楽天、ソフトバンクはなぜ何期も赤字を続けても成長するのか?ソニーはなぜ行き詰まったのか?トヨタ、セブン‐イレブン…、大企業はすでに金融業になっている。経理マン、会計士が絶対に教えてくれない経営戦略のための会計学。

内容

第1章 リーダーに必要な“ドンブリ勘定”(リーダーに欠かせないのは情報リテラシー
行動力も情報発信能力 ほか)
第2章 会計情報で世の中を鳥瞰する(利益ランキングで時代が見える
日本トップの企業ランキングを読む ほか)
第3章 ビジネス・モデルを大まかに読む(組織マネジメントとは

購入者の引用

この本は専門学校で教科書として購入しました｡
当時､ちらほら出始めたMGという学問が根底にあります｡
この不況時代にかかれている金儲けの種本はここから来ていますし、
信長の野望にもこのエッセンスが､配合されています｡
経理嫌いの役員の方やなぜこんなに働いているにもかかわらず儲からないのかと言うことが税理士に聞かなくても10秒でわかります｡
また､社員を教育するのは礼儀作法とかCSではなく、MGから。
暴利をむさぼるように高価な研修学校と縁が切れます｡

この本に出会い、すぐにやってみたのは、もう２５年前。
今も役に立っているだけでなく、他人のビジネスを見ても、
良し悪しがよくわかる。
経理という言葉は帳簿付けを連想してしまう。
帳簿だけなら弥生会計で済む時代になった。
ビジネスでは戦略がほしい。
戦略を会計を通じて学ぶことができるのは、ＳＴＲＡＣ。

数字大嫌い、暗記も苦手
でも会計は知っておきたい
大ざっぱに会計の本質をつかむ

◆挫折せずに最後まで読める会計の本
この本は、「会計が嫌い」「会計が苦手」「会計を学んでも意味がない」と思っている方のためにあります。「会計」はけっしてやさしいものではありませんが、《会計の本質的な考え方》はそれほどむずかしくはありません。本書では、日々の生活に転がっている「身近な疑問」から考えはじめることで、会計の重要なエッセンスを学んでいきます。
本書は、いわゆる「会計の入門書」ではありません。細かい財務諸表はひとつも出てきませんし、専門用語もそれほど多くはないので、気を楽にして、ひとつの読み物として読んでみてください。きっと会計に対する見方が変わるはずです。

◆身近な出来事から「会計」がわかる！
スーパーの完売御礼でわかる「機会損失」と「決算書」
飲み会のワリカンでわかる「キャッシュ・フロー」
住宅街の高級フランス料理店でわかる「連結経営」
2着で満足する麻雀打ちでわかる「回転率」
商品だらけのお店でわかる「在庫」と「資金繰り」
内容（「BOOK」データベースより）
本書では、日々の生活に転がっている「身近な疑問」から考えはじめることで、会計の重要なエッセンスを学んでいきます。いわゆる「会計の入門書」ではありません。細かい財務諸表はひとつも出てきませんし、専門用語もそれほど多くはないので、気を楽にして、ひとつの読み物として読んでみてください。


内容

1 さおだけ屋はなぜ潰れないのか?―利益の出し方
2 ベッドタウンに高級フランス料理店の謎―連結経営
3 在庫だらけの自然食品店―在庫と資金繰り
4 完売したのに怒られた!―機会損失と決算書
5 トップを逃して満足するギャンブラー―回転率
6 あの人はなぜいつもワリカンの支払い役になるのか?―キャッシュ・フロー
7 数字に弱くても「数字のセンス」があればいい―数字のセンス